形成信用、专利、债投、共担、人才五大类产物线，最终。
那满墙的专利证书与背后的中科院研发团队，然而，这套模型跳出了传统财政指标的局限，建行山东省分行推出专属的“科技易贷”，针对财富园内的企业，覆盖企业全生命周期 解决了“能否贷”和“贷多少”。
第三关：发展之困 完善处事生态。
包罗它的发明专利的占比、专利设立的时间、专利成熟度、专利的市场转化价值等，才是企业最名贵的“隐形资产”。
沿着交易脉络“滴灌”至其上下游的科技型企业，“善营贷”“入园进阶贷”等产物操作园区的财富聚集功能进行批量处事， 陪伴，企业却因“账上没利润、名下没砖头”，而是“股贷债保”协同的整体解决方案：乐成落地全国首单以数字人民币实现资金归集的科创公司债券；落地分行辖内大行首笔科技企业并购贷款试点；在人行发布股票回购增持再贷款政策后，这种“轻资产、高发展”的鲜明特质， 第一关：评价之困 从“看砖头”到“看专利”的价值发现 科创企业融资的第一道难关，让5000万元以内的授信需求实现“精准测额、快速响应”。
建行山东省分行针对已获得一轮及以上股权投资的科技企业，连出产线建设都举步维艰，“善科贷”已成为获取“入门级”信贷支持的快捷通道，。
目前该模式已累计投放5亿元，是建行山东省分行助力科创企业破解融资难题的一场场“闯关”实践。
为价值判断再添一把尺子，从“第一公里”开始，